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靠打折的運(yùn)動(dòng)品牌 該如何來(lái)復(fù)蘇？

收入驟減的同時(shí)，也在面臨堆積的大量庫(kù)存。但Adidas一季度電子商務(wù)銷售額同比增長(zhǎng)35%。其中，3月的電子商務(wù)銷售額同比增長(zhǎng)了55%。尤其是中國(guó)的線上業(yè)務(wù)在4月的頭幾周增長(zhǎng)了一倍多。近半年來(lái)，Adidas官網(wǎng)打車促銷的活動(dòng)就沒(méi)有停止過(guò)，時(shí)?？梢钥吹健拔逭邸?、“折上折”的消息。

法國(guó)婚紗品牌pronuptia破產(chǎn) 白菜價(jià)清庫(kù)存

根據(jù)報(bào)道，法國(guó)婚紗品牌 Pronuptia 在法國(guó)拉瓦爾市（Laval）舉行了一場(chǎng)拍賣會(huì)，將最后一批庫(kù)存婚紗進(jìn)行拍賣。

2020/2021女裝流行趨勢(shì)分析 印花&圖案（二）

這一貫穿2020春夏的關(guān)鍵主題并沒(méi)有來(lái)得及大行其道。而消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買夏季醒目個(gè)性印花愈發(fā)自信,為往季熱帶主題庫(kù)存的重新推出帶來(lái)了機(jī)遇。大尺寸鏤空花朵為色塊增添現(xiàn)代風(fēng)格,而彩繪花卉應(yīng)用張揚(yáng)筆觸工藝,展現(xiàn)手繪的回歸。

2021春夏女裝趨勢(shì)靈感：亮眼拼接

隨著可持續(xù)性不斷受到關(guān)注,無(wú)結(jié)構(gòu)形式拼接為回收材質(zhì)與庫(kù)存廢料帶來(lái)創(chuàng)意機(jī)會(huì).設(shè)計(jì)展現(xiàn)手工藝感外觀,并與再生廢料相結(jié)合,為再生面料賦予新生?？墒褂媚K化設(shè)計(jì),在改變廢棄物用途的同時(shí),營(yíng)造出可持續(xù)感;也為面料裝飾帶來(lái)商業(yè)更新。

粵服協(xié)與庫(kù)無(wú)憂達(dá)成戰(zhàn)略合作，助力服裝企業(yè)提升庫(kù)存價(jià)值

4月24日，在2020廣東時(shí)裝周特別版的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)與中國(guó)第一家服裝庫(kù)存B2B垂直電商平臺(tái)——廣州庫(kù)無(wú)憂科技有限公司（簡(jiǎn)稱庫(kù)無(wú)憂）正式建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，雙方將通過(guò)庫(kù)無(wú)憂的人工智能以及大數(shù)據(jù)平臺(tái)的方式協(xié)助服裝企業(yè)提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率、提高庫(kù)存議價(jià)能力、提升企業(yè)現(xiàn)金流。

應(yīng)對(duì)疫情導(dǎo)致的時(shí)尚消費(fèi)需求萎縮：歐美零售商紛紛打折、減訂單，降低庫(kù)存壓力

受新冠病毒疫情在全球蔓延的影響，歐美時(shí)尚零售商近期紛紛采取舉措以應(yīng)對(duì)銷售沖擊和庫(kù)存壓力，其中部分選擇削減給服裝工廠的訂單量，部分開(kāi)始打折促銷，以降低庫(kù)存壓力。

茵曼的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)打法：數(shù)字零售+數(shù)據(jù)中臺(tái)+智能制造

方建華表示，目前茵曼產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)由數(shù)字零售、數(shù)據(jù)中臺(tái)和智能制造三方面組成。其中，數(shù)字零售方面已做到600家平臺(tái)門店采用加盟商傭金制，做到線上線下融合和統(tǒng)一商品管理；而數(shù)據(jù)中臺(tái)進(jìn)行統(tǒng)一企劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、活動(dòng)促銷、庫(kù)存管理和熱銷返單智能決策等。

burberry首席供應(yīng)鏈官、st. john新創(chuàng)意總監(jiān)、stella mccartney新ceo、法國(guó)高定協(xié)會(huì)新任命

近日，英國(guó)奢侈品牌 Burberry（博柏利）宣布，任命法國(guó)服裝品牌 Lacoste 前運(yùn)營(yíng)部執(zhí)行副總裁 Jerome Le Bleis 為首席供應(yīng)鏈官。Le Bleis 將于明年1月6日正式就任，除了負(fù)責(zé)采購(gòu)工作外，他還將幫助 Burberry 完善和解決庫(kù)存過(guò)剩和產(chǎn)品包裝問(wèn)題。

c2m定制模式正在顛覆傳統(tǒng)服裝制造業(yè)

一些快時(shí)尚品牌如Zara、優(yōu)衣庫(kù)已經(jīng)走在了C2M嘗試的前端，不斷投入供應(yīng)鏈的優(yōu)化更新，從而實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)和去庫(kù)存。大品牌的成功試驗(yàn)無(wú)疑給市場(chǎng)注入一劑強(qiáng)心針，不斷助力市場(chǎng)在C2M方面的實(shí)踐。然而，每個(gè)品牌之間各有不同，成功經(jīng)驗(yàn)并不能被輕易復(fù)制，需要有專業(yè)的分析評(píng)估和因地制宜的改造計(jì)劃，才能真正達(dá)到改造效果，而此時(shí)專業(yè)的C2

高定時(shí)裝周上也搞垃圾分類了？模特親自上街撿垃圾,仿佛靈魂質(zhì)問(wèn):你是什么垃圾!

ELLER DE WAAL這次在巴黎高級(jí)秀上，與SDW工作室與當(dāng)?shù)胤钦MSCHU織Pik Pik Environnement合作，推出了第一個(gè)名為“Litter”（垃圾）的合作清潔倡議，由巴黎市支持。以清潔為靈感，模特們穿著用工作室剩余布料和多余庫(kù)存制作的服裝，在巴黎的街道“撿垃圾”。