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核心提示:7月19日,法國(guó)明星室內(nèi)設(shè)計(jì)師Pierre Yovanovitch于巴黎開(kāi)設(shè)了公寓風(fēng)格的陳列室,以展示他的第一個(gè)家具系列產(chǎn)品。
7月19日,法國(guó)明星室內(nèi)設(shè)計(jì)師Pierre Yovanovitch于巴黎開(kāi)設(shè)了公寓風(fēng)格的陳列室,以展示他的第一個(gè)家具系列產(chǎn)品。Pierre Yovanovitch解析道,“陳列室位于公司旁邊的18 世紀(jì)私人豪宅中,看起來(lái)是一個(gè)整體的家的形態(tài),有一個(gè)真正的廚房、一個(gè)餐廳、一個(gè)客廳,整個(gè)室內(nèi)空間布置了具備流行色彩的當(dāng)代藝術(shù)作品,在這樣的空間里,現(xiàn)代生活可以融入經(jīng)典之地?!?/span>
Pierre Yovanovitch表示這一家居系列共有 45 件作品,為了能夠展示全部作品,陳列室的裝飾也會(huì)定期更新以讓每一件家具都能煥發(fā)光彩。未來(lái)這一項(xiàng)目會(huì)擴(kuò)大成一個(gè)類(lèi)似于畫(huà)廊的形式并在紐約進(jìn)行展示,這樣的陳列方式可以幫助參觀者在沉浸式環(huán)境中更好地了解產(chǎn)品。
美國(guó)萬(wàn)事達(dá)卡(Mastercard)全球首席營(yíng)銷(xiāo)官Raja Rajamannar認(rèn)為,“當(dāng)今的世界正在變得更加‘體驗(yàn)化’,人們對(duì)于美好體驗(yàn)的需求是無(wú)限的,而品牌生產(chǎn)的內(nèi)容是有限的,因此品牌需要充分利用消費(fèi)者的力量去生產(chǎn)品牌故事。"體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)正是這一需求下的產(chǎn)物。
體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo):讓消費(fèi)者深度參與,借此改進(jìn)未來(lái)策略
哥倫比亞商學(xué)院國(guó)際品牌管理中心主任伯德·施密特(Bernd H. Schmitt)在其所著的《體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)》(Experiential Marketing)一書(shū)中指出,體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)是站在消費(fèi)者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行動(dòng)(Act)、關(guān)聯(lián)(Relate)五個(gè)方面,通過(guò)消費(fèi)體驗(yàn)不斷傳遞品牌或產(chǎn)品的好處。
根據(jù)美國(guó)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)公司RedPeg Marketing首席執(zhí)行官Brad Nierenberg的說(shuō)法,體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)是消費(fèi)者深度參與的實(shí)時(shí)的互動(dòng),目的是讓消費(fèi)者能夠與品牌建立聯(lián)系。相較于將消費(fèi)者視為信息的被動(dòng)接收者,體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵在于將消費(fèi)者納入營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的制作和共同創(chuàng)造之中。
美國(guó)數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站Hubspot的數(shù)據(jù)顯示,創(chuàng)新的體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)使得82%的參與者在體驗(yàn)后與他人談?wù)撈放疲?2%的人會(huì)上網(wǎng)瀏覽品牌信息;65%的人改變了看待品牌的方式;53%的人會(huì)在體驗(yàn)后進(jìn)入零售店購(gòu)買(mǎi)品牌。
與消費(fèi)者建立聯(lián)系是體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始推行并成為趨勢(shì)的主要原因。美國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì) (Mobile Marketing Association) 和美國(guó)廣告科技公司MediaMath聯(lián)合研究發(fā)現(xiàn),81%的消費(fèi)者對(duì)他們看到的廣告感到疲倦;67%的人認(rèn)為廣告和他們沒(méi)有關(guān)系。美國(guó)《廣告周刊》(Adweek)高級(jí)編輯Kristina Monllos表示,越來(lái)越多的人在瀏覽網(wǎng)頁(yè)時(shí)使用廣告攔截器、關(guān)閉電視廣告,這促使了品牌轉(zhuǎn)向體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)這一新型營(yíng)銷(xiāo)方式以更好地與消費(fèi)者對(duì)話。
營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)之一是教育消費(fèi)者了解產(chǎn)品,而這只有在消費(fèi)者參與時(shí)才有效。而體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)將品牌、產(chǎn)品與有趣的體驗(yàn)結(jié)合在一起,以幫助消費(fèi)者在融入的氛圍內(nèi)了解產(chǎn)品。根據(jù)美國(guó)品牌營(yíng)銷(xiāo)公司D2 Seattle的數(shù)據(jù), 65%的消費(fèi)者表示,現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)、產(chǎn)品演示比任何商業(yè)或其他方法都有助于他們更好地了解產(chǎn)品。
在了解產(chǎn)品和品牌、享受體驗(yàn)的同時(shí),這些消費(fèi)者愿意交換個(gè)人信息作為他們想要參加的活動(dòng)或體驗(yàn)的“入場(chǎng)費(fèi)”。在英國(guó)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)公司M4 Communications的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)體驗(yàn)總監(jiān)Sue Duris看來(lái),這些獲取的數(shù)據(jù)對(duì)于體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)的投資回報(bào)率 (Return on investment)至關(guān)重要,“這些獲取的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和消費(fèi)者觀點(diǎn)可以使品牌更靈活地找到消息傳遞的方式、提高消費(fèi)者的現(xiàn)場(chǎng)參與度,并在未來(lái)改進(jìn)或鞏固他們的營(yíng)銷(xiāo)策略從而吸引更多的受眾”。從戰(zhàn)略角度考慮,這也是推行體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)的另一大原因。
化被動(dòng)接收為主動(dòng)參與分享
體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)支持并鼓勵(lì)消費(fèi)者去觸摸、感受產(chǎn)品。美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)公司NVE Experience Agency總裁 Brett Hyman表示,各個(gè)行業(yè)都在利用體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)改變客戶(hù)體驗(yàn):“執(zhí)行得好的體驗(yàn)行為可以將消費(fèi)者從被動(dòng)的觀眾轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的參與者?!?
雷克薩斯:開(kāi)啟重振身心健康之旅
今年年初,豐田旗下豪華汽車(chē)品牌雷克薩斯與美國(guó)生活方式類(lèi)媒體平臺(tái)Mindbodygreen合作,共同發(fā)起了健康旅行體驗(yàn)新方式:在為期五天的旅行中駕駛雷克薩斯2021 IS轎車(chē),入住美國(guó)豪華酒店并開(kāi)啟“風(fēng)景優(yōu)美的恢復(fù)之旅”。
這一豪華公路旅行計(jì)劃旨在幫助客人放松,為潛在購(gòu)車(chē)者和雷克薩斯的粉絲提供疫情后急需的喘息空間??腿藢⒃诤廊A度假村與酒店居住四晚,五天的行程包括冥想、芳香療法、引導(dǎo)式呼吸練習(xí)、健康食物等有益身心的特別策劃活動(dòng),車(chē)內(nèi)另配有精心制作的音頻以滿足駕車(chē)途中聆聽(tīng)音樂(lè)的需求。
雷克薩斯?fàn)I銷(xiāo)副總裁Vinay Shahani在聲明中表示,“如今,逃離城市去往開(kāi)闊道路以重振身心的想法從未如此誘人”,“雷克薩斯不僅提供了精心策劃的豪華旅行,也通過(guò)一系列健康活動(dòng)提升了經(jīng)典公路旅行的體驗(yàn)感”。Mindbodygreen聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Colleen Wachob認(rèn)為,這是“真正獨(dú)特且真正關(guān)注人們健康的體驗(yàn)”。
宜家家居:創(chuàng)造極致的產(chǎn)品體驗(yàn)
以“為更多人創(chuàng)造更美好的日常生活”為愿景的瑞典宜家家居是體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)的先鋒企業(yè),在巨大的宜家家居店里,精心布置的起居空間、舒適愉悅的體驗(yàn)環(huán)境、品類(lèi)豐富的產(chǎn)品準(zhǔn)確地向消費(fèi)者傳達(dá)了擁有某個(gè)特定家具的外觀和放置在室內(nèi)時(shí)的整體感覺(jué)。
在產(chǎn)品體驗(yàn)方面,宜家以“請(qǐng)坐上去!感覺(jué)一下它是多么得舒服”取代眾多家居店“樣品勿坐”的標(biāo)語(yǔ),消費(fèi)者可以光腳在地毯上走一走感受地毯的質(zhì)感、坐在沙發(fā)休息一會(huì)感受沙發(fā)的舒適性、打開(kāi)臺(tái)燈看一看是不是刺眼,所有的展示品既用于銷(xiāo)售也是閑逛過(guò)程中可以使用的產(chǎn)品。在樣板間設(shè)計(jì)上,宜家提供了家具的各種搭配組合,并展示了不同風(fēng)格、不同面積的搭配方式,用創(chuàng)意性的搭配幫助用戶(hù)尋找家具布置的更多可能性。在服務(wù)態(tài)度上,宜家摒棄了傳統(tǒng)的銷(xiāo)售人員推銷(xiāo)的方式,僅有極少數(shù)工作人員在家居館中走動(dòng),并在用戶(hù)需要時(shí)給予幫助。
疫情前的2019財(cái)年,宜家中國(guó)的28家商場(chǎng)共接待了1.08億人次訪客,銷(xiāo)售額共計(jì)157.7億元,幾乎達(dá)到了全球銷(xiāo)售額的二分之一。美國(guó)購(gòu)物學(xué)鼻祖Paco Underhill在其著作《顧客為什么購(gòu)買(mǎi):新時(shí)代的零售業(yè)圣經(jīng)》(Why We Buy: The Science of Shopping)一書(shū)中表示,顧客在商店逗留的時(shí)間和他購(gòu)買(mǎi)商品的數(shù)量是呈正比的。宜家正是憑借極致的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)取得了不俗成績(jī)。
29 Rooms:在互動(dòng)中強(qiáng)化品牌認(rèn)知
由美國(guó)時(shí)尚生活網(wǎng)站Refinery29發(fā)起的名為“29個(gè)房間”(29 Rooms)的展覽活動(dòng)是“風(fēng)格、文化和技術(shù)的互動(dòng)樂(lè)園”,展覽將29個(gè)房間布置成29個(gè)不同的沉浸式體驗(yàn)場(chǎng)所,主題包含藝術(shù)、時(shí)尚、政治、新技術(shù)等,房間類(lèi)型共有4類(lèi):與知名藝術(shù)家合作呈現(xiàn);品牌呈現(xiàn);藝術(shù)家與企業(yè)合作呈現(xiàn);與非營(yíng)利組織聯(lián)合呈現(xiàn)。
2019年加拿大的“29 Rooms”活動(dòng)中,美國(guó)美妝品牌CoverGirl布置了一個(gè)閃亮的少女空間以宣傳品牌即將上市的睫毛膏,房間內(nèi)到處都是涂著睫毛膏的閃亮眼睛,參觀者亦可以穿上房間內(nèi)提供的服裝融入閃亮環(huán)境;2017年位于美國(guó)布魯克林的“29 Rooms”活動(dòng)中,品牌戴森Dyson呈現(xiàn)了風(fēng)車(chē)轉(zhuǎn)動(dòng)的裝置藝術(shù),將其產(chǎn)品Supersonic戴森吹風(fēng)機(jī)變成驅(qū)動(dòng)風(fēng)車(chē)旋轉(zhuǎn)的風(fēng)能,組成風(fēng)車(chē)墻的每一個(gè)風(fēng)車(chē)隨著吹風(fēng)機(jī)的啟動(dòng)不斷旋轉(zhuǎn),現(xiàn)場(chǎng)觀眾可以參與其中,感受吹風(fēng)機(jī)的風(fēng)力。
與直接的產(chǎn)品型體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)不同,在“29個(gè)房間”展覽中,商業(yè)品牌并不直接售賣(mài)產(chǎn)品,而是通過(guò)互動(dòng)裝置、表演等藝術(shù)表達(dá)方式進(jìn)行不同主題的呈現(xiàn),并邀請(qǐng)參觀者共同參與,分享到社交網(wǎng)站上進(jìn)行更廣泛的傳播。根據(jù)南非約翰內(nèi)斯堡活動(dòng)公司Chaos Theory的數(shù)據(jù),98%的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)參與者會(huì)在參與活動(dòng)后發(fā)布在社交平臺(tái)。
Krispy Kreme:寓企業(yè)社會(huì)責(zé)任于體驗(yàn)
美國(guó)大型甜甜圈連鎖店Krispy Kreme在今年3月時(shí)宣布,店鋪將向接種新冠疫苗的顧客提供免費(fèi)的甜甜圈,任何出示有效疫苗接種卡的顧客都可以去全美的連鎖店鋪每天“兌換”一個(gè)免費(fèi)甜甜圈,這一活動(dòng)一直持續(xù)至2021年結(jié)束。
Krispy Kreme此舉意在通過(guò)提供免費(fèi)甜甜圈來(lái)促進(jìn)疫苗接種,公司首席營(yíng)銷(xiāo)官Dave Skena在新聞發(fā)布會(huì)上表示:“我們支持每個(gè)人盡自己的一份力量,通過(guò)立即接種疫苗來(lái)確保個(gè)人及國(guó)家的公共衛(wèi)生安全?!苯刂?月初,該公司已經(jīng)通過(guò)此種方式送出了超過(guò)150萬(wàn)個(gè)甜甜圈。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),“免費(fèi)體驗(yàn)”一直是行之有效的營(yíng)銷(xiāo)方式。在美國(guó)有線電視新聞網(wǎng)CNN看來(lái),對(duì)于正在擴(kuò)張且準(zhǔn)備上市的Krispy Kreme來(lái)說(shuō),這樣具有社會(huì)責(zé)任感的體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)是提高企業(yè)知名度的一大方式。
Lipscanner:虛擬試妝實(shí)現(xiàn)類(lèi)真實(shí)體驗(yàn)
除了線下的實(shí)體體驗(yàn),日益成熟的虛擬現(xiàn)實(shí)和正在成長(zhǎng)的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)是加持體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的新勢(shì)力。線上購(gòu)物也在通過(guò)AI、AR等新的技術(shù)帶來(lái)具有體驗(yàn)感的新的互動(dòng)方式,今年年初,法國(guó)美妝品牌香奈兒CHANEL宣布入局,推出全新Lipscanner應(yīng)用程序,程序可以實(shí)現(xiàn)400多種香奈兒口紅系列產(chǎn)品的虛擬試妝。
消費(fèi)者可以掃描雜志、社交網(wǎng)絡(luò)、服裝配飾等圖像的顏色并上傳,根據(jù)香奈兒互聯(lián)體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室 (CX Lab) 和品牌內(nèi)部彩妝研究團(tuán)隊(duì)(Makeup Creation Studio)共同設(shè)計(jì)的算法,應(yīng)用程序?qū)?huì)提供與圖像顏色最接近的口紅系列產(chǎn)品;在確定顏色及質(zhì)地之后,應(yīng)用程序的“虛擬試妝功能”可以讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)足不出戶(hù)的試妝,查看程序推薦的口紅產(chǎn)品是否與自己的需求匹配;在嘗試之后,Lipscanner可以直接鏈接到官網(wǎng)的這一色號(hào),幫助用戶(hù)實(shí)現(xiàn)從尋找色號(hào)到購(gòu)買(mǎi)口紅的全流程操作。
香奈兒互聯(lián)體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室 (CX Lab) 負(fù)責(zé)人Cédric Begon表示,“我們希望不只是品牌粉絲,所有美妝愛(ài)好者都能對(duì)Lipscanner應(yīng)用程序感興趣,并且可以通過(guò)應(yīng)用程序嘗試香奈兒口紅,我們的目標(biāo)是將產(chǎn)品通過(guò)屏幕讓用戶(hù)了解,最后將產(chǎn)品交到消費(fèi)者手里。”
從線下活動(dòng)到線上虛擬體驗(yàn),體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)的范圍在不斷擴(kuò)大。美國(guó)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)公司AgencyEA聯(lián)合創(chuàng)始人Fergus Rooney分析稱(chēng),“我不清楚傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方法和渠道是否死亡了,廣告和品牌內(nèi)容很少讓你有分享的沖動(dòng),但是體驗(yàn)可以?!?
轉(zhuǎn)載自:財(cái)聯(lián)社
香奈兒(Chanel)2025-26早春度假系列在科莫湖畔的標(biāo)志性酒店——埃斯特別墅,盛大發(fā)布。
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